Juazeiro apresenta balanço das ações e medidas no combate à covid-19 realizadas entre março e julho de 2020

A Prefeitura de Juazeiro, através da Secretaria da Saúde, tão logo teve início o primeiro sinal de alerta sobre a chegada da pandemia do novo coronavírus no Brasil, começou a adotar as primeiras medidas para prevenção e combate à pandemia.

As ações tiveram início com a reestruturação da rede municipal mais as capacitações para as equipes de saúde. Aliado a isso, o prefeito Paulo Bomfim decretou, no dia 13 de março, a suspensão das aulas nas escolas municipais e estabeleceu uma série de outras medidas de caráter preventivo diante dos casos confirmados de H1N1 e suspeitos de COVID-19.

Ao longo dos últimos 4 meses a gestão adotou inúmeras medidas contra a pandemia do novo coronavírus, fechando o comércio e outras atividades não essenciais, como também adquirindo Equipamentos de Proteção Individual/EPI para as equipes de saúde, transferindo o atendimento pediátrico da UPA para o Hospital São Lucas, levando o pronto atendimento para a Promatre e transformando a UPA em unidade referência para o tratamento dos casos suspeitos e diagnosticados com a COVID-19.

As ações empreendidas pelo prefeito Paulo Bomfim, planejadas a partir de embasamento técnico científico orientado pelos especialistas médicos do Comitê Municipal de Prevenção e Enfrentamento da COVID-19 em Juazeiro, têm sido intensificadas com o avanço do surgimento de novos casos.

“Desde os primeiros dias dessa luta contra a COVID-19 o foco da nossa gestão tem sido promover diversas ações visando conter a disseminação do vírus. Iniciamos agora a fase da intensificação da testagem rápida nos bairros e distritos e está em processo de aquisição de mais 11 mil testes de Swab Rápido para que os pacientes sejam diagnosticados logo nos primeiros dias de sintomas e, com isso, promovermos um tratamento precoce. Dentro do nosso planejamento estamos instalando o Hospital de Campanha o ofertando mais leitos para garantir atendimento às pessoas. Tudo o que foi prometido estamos cumprindo porque a nossa prioridade é salvar vidas”, enfatiza o prefeito.

Em junho a Sesau criou o programa Vigilância COVID-19, que tem realizado barreiras sanitárias e fumacê por toda a cidade e interior, como também testagem residencial nos pacientes monitorados pela rede de saúde com o intuito de combater a cadeia de contaminação. Para o mapeamento do status imunológico do município foram adquiridos 10 mil testes rápidos testando os profissionais da linha de frente da pandemia.

“Também ampliamos a testagem e levamos à população acompanhada pelas unidades de saúde. Por isso, instalamos o Ponto de Coleta central na Escola Judite Leal Costa, situada no bairro Maria Gorete, e mais 10 Pontos de Coleta nos postos de saúde dos bairros com maior incidência de casos, além dos testes residenciais através das nossas equipes da Atenção Básica da Sesau. Estamos imbuídos no fortalecimento dessa luta contra a pandemia e o prefeito Paulo Bomfim tem feito todo o esforço com todas as ações possíveis para contermos a disseminação da doença, porém é essencial a participação da sociedade cumprindo os protocolos de segurança”, destaca a secretária Fabíola Ribeiro. 

Ciente da necessidade de ampliação de leitos para os pacientes mais graves, a Prefeitura fez gestão junto ao Governo do Estado conseguindo 10 novas UTIs para a Promatre e, com recursos próprios, está instalando um hospital de campanha anexo à UPA com mais 60 novos leitos. A UPA já conta com respiradores e monitores cardíacos nos leitos da sala vermelha com estruturas similares às de UTIs.

Dentro de sua missão enquanto órgão representativo da sociedade civil, o Conselho Municipal de Saúde, que tem participação ativa no Comitê, acompanha diariamente os trabalhos da Sesau Juazeiro nas unidades da rede e, através do presidente Robson Pereira (Irmão Robson do CEPREV), aprova a atuação da Prefeitura durante a pandemia.

“Temos visitado as unidades de saúde e visto o profissionalismo das equipes que estão na linha de frente no atendimento aos pacientes. Além disso, é notório o empenho do prefeito Paulo Bomfim e da secretária Fabíola concernente à ampliação de leitos em decorrência da grande demanda por conta do aumento de novos infectados em nossa região. Temos acompanhado todas as ações durante a pandemia e é inegável a determinação da gestão em prestar um atendimento digno aos juazeirenses em meio a essa crise sanitária que tem afetado todo o mundo”, atestou o presidente do Conselho, Irmão Robson.

A população pode ter acesso à destinação dos recursos para combate à pandemia, além dos boletins diários com os dados da COVID-19 em Juazeiro, no Portal da Transparência através do link http://www.juazeiro.kinghost.net/app/transparencia/container_painel/

Confira as demais ações realizadas para a prevenção e o combate ao novo coronavírus entre março e abril de 2020:

Março

Fechamento das Escolas;
Curso de capacitação para a rede de saúde;
Fechamento do comércio, feiras, mercados shoppings e galerias;
Entrega dos primeiros kits merenda;
Entrega dos primeiros kits de proteção para servidores;
Atendimento psicológico virtual;
Criação do Call Center;
Desinfecção de ruas e espaços públicos;
Suspensão de consultas e cirurgias eletivas, sendo assegurado tratamento para pacientes oncológicos;
Suspensão de visitas nos hospitais;
Suspensão de caravanas e Viver com Saúde;
Fiscalização das agências bancárias;
Abrigo para pessoas em situação de rua (Paulo VI);
Higienização de coletivos;
Criação do Comitê de Enfrentamento à COVID-19;
Início da divulgação diária do boletim epidemiológico;
Monitoramento de passageiros que desembarcavam na rodoviária de Juazeiro;
Criação da sala de situação para monitoramento das ações de combate à COVID-19 na região norte da Bahia;
Abril

Doação de álcool em gel e EPIs por empresas parceiras;
Mudança da urgência pediátrica para o hospital São Lucas;
Início do projeto ‘Aula em Rede’;
Suspensão da Zona Azul;
Cancelamento do São João e maratona Tiradentes;
Fechamento da Orla II;
Implantação de barreira sanitária;
Suspensão da realização de cultos, missas e eventos religiosos;
Decreto de calamidade pública;
Recomendação do uso de máscaras para trabalhadores de serviços essenciais e população em geral;
Doação de respiradores pelo grupo respira vida;
Instalação de pias no centro da cidade;
Atuação da Guarda e do setor de fiscalização da SEMAURB no combate a aglomerações e no cumprimento dos decretos;
Início da aplicação de testes rápidos;
Contratação emergencial de profissionais para secretaria de saúde;
Maio

Instalação de balcões de atendimento para orientação sobre o auxílio emergencial;
Festival gastronômico delivery;
Instalação de Túnel de desinfecção na Ceasa;
Transferência da urgência adulto para a Promatre;
Instalação do ponto de coleta;
Congelamento da tarifa de esgoto;
Prorrogação do prazo de pagamento do IPTU;
Arte contra a pandemia;
Drive Thru solidário;
Toque de recolher;
Novas barreiras sanitárias interior;
Medida de contenção de gastos;
Inicio do mapeamento do status imunológico;
Liga saudável;
Chegada de ambulância exclusiva para UPA;
Junho

Curso de intubação, eletrocardiograma e treinamento prático com respiradores;
Chegada de novos respiradores para a UPA;
Testagem de idosos no abrigo São Vicente de Paula;
Início do Programa Vigilância COVID-19 nas comunidades;
Instalação de cabine de desinfecção na UPA;
Entrega da ala COVID-19 na Maternidade;
Ampliação do toque de recolher;
Link COVID-19 no portal da transparência;
10 novos pontos de testagem;
Chegada de 4 novos respiradores do MS;
Julho

10 Novos leitos Promatre;
60 Novos leitos UPA;
Distribuição de refeições gratuitas nos RPs;
Início do projeto ‘Aula Itinerante’;
Anúncio do Hospital de campanha;
Processo de aquisição de mais de 11 mil testes tipo Swab Rápido de Coleta Nasal.